[MASTER]

Selam herkese

Son bir aydır resmi bir şirket kurmayı planlıyorum.Birlikte çalışmak istediğim 4 arkadaşım daha var.Kafa kafaya verip birşeyler başarmayı hedefliyoruz.Bende paylaşmaktan yanayım bu şekilde sorumluluklarda paylaşılmış olacak.Beni korkutan kazancın paylaşılması sözkonusu olduğunda haksızlık olmaması yada bu yüzden arkadaşlıkların bozulmaması.Hep söylenir billy gates hisse vermiş şu şirket çalışanlarına hisse vererek paylaşıma gitmiş felan diye....
Biz yeni başlıyoruz bu hisse olayı sanırım borsa'ya girmeden de birşey ifade etmez

Birde bu arkadaşların içinde herkesin seviyesi becerileri aynı değil.
Mesela içimizde bu şirketin içinde sadece pazarlama kısmında olacak arkadaşta var.Hiç tecrübesi olmayan arkadaşta var.
Bunu yeni yapılanan paylaşmayı esas olarak düşünen sermayesi öyle holdingler gibi "olmayan" bir yapılanma gibi düşünün.
Ortakları 3 olur 5 olur 20 olur nasıl bir yol izlenebilir? Tecrübesi olan yada birşeyler düşünen ben olsam diyen yada büyük şirketlerin somut örneklerini okumuş bize bilgi verecek yol gösterecek herkese soruyorum.

Tabi işin hukuki kısımları etik kısımlarıda önemli..

Evet yorumlarınızı bekliyorum arkadaşlar teşekkürler.Ve herkese merhaba yeni üyenizden

[heady]

Bence;

Beceri seviyeleri aynı veya değil, bir iş yapıldığında "senin katkın şu kadar oldu, o yüzden bu işten ancak şu kadar pay alabilirsin" demek doğru değil. Bunun en mantıklı yolu eğer 4 kişilik bir ortaklık olacaksa en başından ortaklık payını açık açık belirlemek ve işin getireceği karı buna göre paylaşmaktır.

Bir diğer yöntem ise projeye katılım oranına göre paylaşmak. Bu oranlama ise projeden projeye ve katılımın yoğunluğuna göre değişeceğinden detaylı anlatmak anlamsız olacak.

Üçüncü bir yöntem daha aklıma geliyor ama ilk iki yönteme ulaşmak ve nasıl uygulamak konusunda yol gösterici bir seçenek olabilir. Oluşumun tamamlanmasından sonra belirli bir süre eşit paylaşım yapılarak motivasyona ilk ivme sağlanır ve bu ivme sağlanırken aynı zamanda kimlerin ne kadar katkısı olduğu yaşanarak görülür.

Bütün bu konuların en baştan açık açık konuşulması olmazsa olmaz bir durum. İş başkadır, arkadaşlık başka. Sonradan üzülecek olmaktansa en baştan tartışırsınız, bırakan en başta bırakır.

[Punisher999]

3-4 rakamlı ortaklıklar bir kötü gün durumunda en hızlı kutuplaşmaların olduğu ortaklıklardır. Bu sebeple bu tarz ortaklıklarda daha baştan çok detaylı (arkadaşlığı bir kenara bırakarak) her ihtimal konuşulmalı ve mutlaka resmiyete dökülmelidir. Eğer LTD veya A.Ş. olmayacak ve adi ortaklık şeklinde olacaksa ortaklık sözleşmesinde ortaklık payları, ayrılma durumunda geçerli hükümler vb. belirtilebilir. Bunu en iyi şirket açılışını yapacak olan muhasebeciniz (veya muhasebeci adayınız ) bilecektir ve size resmi konularda yol gösterir.

Ayrıca bir konuya değinmeden de edemeyeceğim. Pazarlama yani satış bence bir şirketin en önemli faliyetidir. Eğer satamazsanız altın üretiyor olun değeri yoktur. Bu sebeple bu işi üstüne alacak olan arkadaşın payını hesap ederken bunları aklınızda tutarsanız sizin faydanıza olur. Pazarlama demek müşteri ile ben konuşuyorum demek. Bu konuda mutsuz bir pazarlama sorumlusu sadece mutsuz değil gelecekte risk barındıran da bir pazarlama sorumlusu olur. Tabiki arkadaşlık vb. gayet güzel şeylerdir bir işe başlarken ama kendi tecrübelerimden söyleyeyim ki bu mantıkta ne zaman hareket etmişsem daima zararlı çıkmışımdır. Ortaklık evlilikten bile hassas bir oluşumdur bu sebeple zor iştir. Hele hele ticari etik kurallarını oturtamamış bizim toplumumuzda.

Kolay gelsin diyorum.

[maver]

bill gates avea’nın katkılarıyla türkiye’ye geliyormuş.

sormak istenen soruları avea hatlı telefonunuzdan "ad soyad ve sorunuzu yazarak" 2023’e mesaj ile gönderebilirsiniz. en iyi üç sorunun sahipleri laptop bilgisayar hediye edilecekmiş.

[Taci TIRSAK]

nşa da ortaklı bir şirkette olması gereken, tüm ortakların yapabildikleri ve yetenekleri oranında maaş alması ve bunun haricinde belirlenen zamanlarda kârı bölüşmeleridir, eğer maaş uygulaması olmadan sadece net kârı bölüşürseniz, birincisi (varsa) işin yükünü çeken ortağınızın hakkını yemiş olursunuz, ikincisi kısa bir zaman içinde "ben çalışıyorum sen yattığın yerden para kazanıyorsun" şeklinde tartışmaların ortasında bulursunuz kendinizi, herkes kaabiliyeti ölçüsünde maaş alır ve kalan kâr paylaşılırsa, olası tartışmaların önüne geçmiş olursunuz

[maestro]

Ortaklık konusunda bence öncelikle zaman durumuna bakılmalı. Özellikle ilk aşamalarda görevler gereği herkes işe aynı zamanı harcamaz. Bir ortak kendi payını yapabilmek için bütün zamanını şirkete harcıyorsa, ancak diğer bir ortak günde birkaç saatte işini bitirip başka projelerde de görev alabiliyorsa bu kazanç oranlarını etkilemelidir.

Bence hangi şirket olursa olsun kazancı bölüşmek şirkete baştan büyük bir darbe indirmek olur, o yüzden ne kadar kazanılırsa kazanılsın maaşa bağlanmak daha mantıklı bir çözüm. Uzun vadeli pay hesapları yaparken de bence yine iki konu vardır. Zamandan sonra, ilk etken işin kurulmasında kimin ne kadar payı vardır olmalı. İkinci etken ise, uzun vadede kişilerin çalışmalarının ne kadar orijinal olduğudur. Şirket büyüyüp 3 ortağın yaptığı işleri yapacak çalışanlar alındığında, 4. ortağın işinin özelliği nedeniyle yine kendi çalışıyor yeri doldurulamıyorsa, bu ortağın şirketin temelinde daha fazla rol oynadığı kesindir.

Son olarak ne de olsa herkes arkadaş olduğundan şirkete yönelik fedakarlık düşünülebilir. Örneğin işi olmayan bir ortak bu şirkete girmesiyle, mevcut 5 yıllık işini bırakıp bu şirkete gelen bir ortağın yaptığı fedakarlıklar farklıdır. Bu da hesaba katılabilir.

Herşey bir yan tek kesin bir şey var, eğer baştan herşey yazılı anlaşmaya dökülmezse, "arkadaşlık ve iş aynı cümlede geçmez" lafı üzücü bir şekilde gerçekleşecektir diye düşünüyorum.

[Bathory]

Bizde 2 kişilik bir şirket kurma yolundayız. Şuan tasarım programlama işlerini ben bulduğumuz müşterilerle aramızdaki bağı sağlayanda arkadaşım olacak diye planladık. Sürekli %50 paylaşımdan bahsetmekte ama benim kafamı kuracalayan ise %50'nin uygun olmaması. Evet müşteri bulan yada çalışamaya ikna edende çaba gösterir, haklıdırda ama işi yapanın ondan daha fazla iş yaptığı ortadadır diye düşünüyorum. Misal çok büyük bir dergi tasarımı yada portal programlamasının karşılığı sadece telefon ile iş bağlayıp yada görüşme yapan ile eşit değildir. Aslına bakarsanız aklımdaki bu kararsızlık için sizinde fikirlerinizi almak isterim, hemen hemen konuyla aynı bir sorun sanırım 2 kişilik bir firmadaki, müşteri ilişkileri ve tasarım&programlamacının kar pay bölüşümü ne olmalıdır?

[maver]

frozenthrone tarafından gönderilen mesaj:

Bizde 2 kişilik bir şirket kurma yolundayız. Şuan tasarım programlama işlerini ben bulduğumuz müşterilerle aramızdaki bağı sağlayanda arkadaşım olacak diye planladık. Sürekli %50 paylaşımdan bahsetmekte ama benim kafamı kuracalayan ise %50'nin uygun olmaması. Evet müşteri bulan yada çalışamaya ikna edende çaba gösterir, haklıdırda ama işi yapanın ondan daha fazla iş yaptığı ortadadır diye düşünüyorum. Misal çok büyük bir dergi tasarımı yada portal programlamasının karşılığı sadece telefon ile iş bağlayıp yada görüşme yapan ile eşit değildir. Aslına bakarsanız aklımdaki bu kararsızlık için sizinde fikirlerinizi almak isterim, hemen hemen konuyla aynı bir sorun sanırım 2 kişilik bir firmadaki, müşteri ilişkileri ve tasarım&programlamacının kar pay bölüşümü ne olmalıdır?

biz aynı problemi ajans için iş getiren böyle bir elemanda yaşamıştık.
şunu söylemek isterim ki öyle bir zaman gelecek ki karşınızdaki insan sizden 4-5 kat para kazanabilir duruma gelecek çünkü sizin yapamıyacağınız çeşit çeşit işler yaptırabileceği insanlar arayacaktır.
%30'dan fazla parayı hak etmediğini söyleyebilirim.

[neo_neuro]

@frozenthrone: Aynı durumu birebir yasadim.. 2 ortaklı bir sirketin %50 ortagı olup senin dediğin gibi teknik ve pazarlama diye ikiye ayirmistik sirketi.. Ancak para paylasimini %50 bolmek cok akillica olmuyor. Duruma dışarıdan bakıldığında bir telefonla büyük bir portal işi bağlamak ta bir meziyettir belki ama sonuçta işin teknik kısmının daha fazla parayı hakkettiğini düşünüyorum. Kazanılması zor ve uzun çalışmayı gerektiren yetenkler ucuza harcanmamalı. Eğer iki ortaklı bir şirket kuracaksanız yanına teknik anlamda destek olması için çalışan bir kişi daha almanı öneririm. En azından gece uyursun ve verdiğin maaşa değer